Close
734634566
Mon - Fri : 09:00 - 17:00

Efektivní vedení projektů s Lenkou Čápovou

Přístup k řízení projektu se za posledních pár let hodně změnil. Z dříve poměrně hodně technické role se stala role více byznysová. Jak tedy přistupovat k projektům, aby firma vnímala ve vaší práci, resp. vaši roli s přidanou hodnotou pro firmu a ne jen jako koordinátora a organizátora schůzek? Jak přistupuje k projektům Lenka, projekťák a programový manažer s mnohaletými zkušenostmi ze zahraničí, se dozvite v tomto dvoudennim kurzu..

Komu je trénink určený?

Pro začínající projektové manažery, pro vedoucí týmů, pro lidi, kteří mají zavádět změnu.

Organizační podrobnosti:

Obsah

Vedení projektů je o kombinaci tvrdých a měkkých dovedností – o tom mít vizi a směr, jak projekt nastavit a jak ho dodat. Jak vést projekty, ale hlavně jak vyjednávat se stakeholdery a pracovat s členy projektových týmů, aby se dařilo dodávat. Jak vést projekt tak, abyste jako projekťák byl nepostradatelný. Jak zajistit potřebné zdroje a vyjednat si podpory, kterou potřebujete pro úspěšnou realizaci vašeho projektu – to je klíčem k dodání úspěšného projektu.

Naučíte se:

  • Postavit svůj projekt – nastavit cíle, časový plán, tým a jak vytvořit projektové prostředí 
  • Uspět v roli projekťáka (klíčové kompetence) – co potřebuji umět a čemu rozumět
  • Pracovat s projektovým týmem – rámec jeho fungování a spolupráce s důležitými stakeholdery
  • Vytvořit projektový plán – jak najít a rozplánovat to, co se musí stát, aby byl projekt úspěšný
  • Pracovat s riziky a problémy na projektu
  • Vyhodnocovat projekt

Struktura školení:

První den – Jak úspěšně nastavit projekt

  • Projekt a role projekťáka
  • Další klíčové role na projektu
  • Projektový proces
  • Nastavení projektu
  • Rozsah projektu
  • Jak pracovat se Stakeholdery

Druhý den – Jak efektivně vést projekt

  • Tvorba projektového plánu
  • RAID – práce s riziky a problémy
  • Jak komunikovat na projektu a pracovat s týmem
  • Jak se učit a růst s projektem

 

Lektorka Lenka Čápová

Zaměřuji na vedení změnových a transformačních projektů a programů, vedení týmů jak projektových, tak liniových, mezitýmovou spolupráci a facilitaci. Ve své lektorské a mentorské praxi využívám zkušenosti získané jak v mezinárodním prostředí, tak v České republice. Pracovala jsem na různých pozicích jak na straně dodavatele, tak na straně klienta. Vedla jsem různé týmy od zajišťování podpory billingového systému, přes aplikační podporu, vývoj a testování až po tým zákaznické zkušenosti (až 16 přímých podřízených).

 Pět let jsem v roli seniorního konzultanta pracovala na mezinárodních projektech v Karibiku, Rusku, Izraeli a Švédsku, kde jsme vyjednávali s klienty implementační podmínky a hledali cestu, jak realizovat různé změnové požadavky. Projektové zkušenosti jsem sbírala převážně v telco oboru, krátkou dobu jsem působila i v bankovnictví. Posledních 5 let pracuji jako externí lektor, trenér, mentor a facilitátor. Spolupracovala s ICG Capability, Flexjobs Consulting. Jako externí facilitátor spolupracuji s Infinity, Unconventional Education, kde facilituji rozvojové a leadershipové programy pro klienty v Evropě, USA i Asii.

Baví mě pomáhat lidem učit se a měnit úhel pohledu, otevírat témata, která je posouvají dál. Při dlouhodobější spolupráci s jednotlivými týmy mě naplňuje jejich nadšení a odvaha a zkoušet hledat nové možnosti, jak dělat svou práci jinak. Před lety jsem začala své kurzy oživovat vlastními obrázky. Pro své klienty vytvářím i různé vizualice, popř. vizuální záznam z jejich workshopů.

V osobním životě jsem máma třech báječných dětí a manželka skvělého muže. Mám ráda život se vším, co přináší.

Moje životní motto: V jednoduchosti je krása!

 

 

 

 

.